Skip to main content

Untitled

Серия «Советы молодому СЕО»

Чего на свете не бывает?

  1. Не бывает сильных собственников бизнеса со слабым менеджментом.
    Сила лидера – в людях, которых он в состоянии привлекать, удерживать и развивать. Результаты лидерства бывают только коллективными. Слабая команда = слабый лидер. Иного не дано.
  2. Не бывает хороших стратегий, которые плохо исполняются.
    Исполнение стратегии – главный критерий того, насколько она хороша изначально. «Нет людей», «нет ресурсов», «нет поддержки» – это проблемы не последней фазы стратегического цикла, а первой. Неправильная оценка контекста, неадекватные цели и кривое планирование – вот истинные родители фейлов и факапов. Плохое исполнение – это неизбежная программа, которая закладывается на старте.
  3. Не бывает «хороших» компаний на «плохих» рынках.
    Выбрал рынок – выбрал судьбу. Бизнес – это не сплошная борьба с трудностями. А «борьба» – это не самоцель, не самоценность и не признак будущего успеха. То, что вам тяжело – никого на рынке не интересует. Не удаётся получать адекватное вознаграждение за свои усилия – меняйте фокус. Ищите Sweet Spots. Не получается – проблема в вас и в ваших целях, а не в рынках.